義烏網(wǎng)站建設(shè)市場為什么將混亂下去?

1、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)門檻太低、太泛濫。從學(xué)校里拉一個計算機(jī)系，甚至好多不是計算機(jī)系的學(xué)生，上幾天培訓(xùn)或者根本就是自學(xué)的，做網(wǎng)頁對他們來說都不是太大的難事。更何況目前國內(nèi)的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)程序語言主要是asp和php，在技術(shù)上門檻幾乎為0.
　　a：目前的無壁壘的資源開放，源碼站太多，太泛濫，大量的企業(yè)網(wǎng)站源碼都可以免費下載，勤快的人還重新改頭換面，不勤快的人就是直接改個網(wǎng)站標(biāo)題就可以成為一個企業(yè)站。開源的網(wǎng)站系統(tǒng)層出不窮，而且呈迅猛之勢，在客觀程度上促進(jìn)了asp和php的發(fā)展，企業(yè)網(wǎng)站也是受其影響，因此，技術(shù)門檻趨于零。
　　b：互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展迅猛，制作網(wǎng)頁已經(jīng)從以前的高新技術(shù)走向平民的應(yīng)用技術(shù)，哪怕您是八十歲的大爺，只要肯學(xué)，不出一個星期都可以掌握網(wǎng)頁制作軟件的基本用途，同理，您也發(fā)現(xiàn)我們身邊的人很多人都會PS.從整體上來說，web技術(shù)正在走向大眾化，造成從業(yè)人員數(shù)量眾多。
　　2、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)市場不是一個可以標(biāo)準(zhǔn)化的市場，放眼看去，國內(nèi)做新聞的網(wǎng)站，已經(jīng)跳不出sina sohu的模式，sina和sohu利用先發(fā)優(yōu)勢，確立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)再形成規(guī)模優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，那么在新聞內(nèi)容方面，sina和sohu可堪稱行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。B2B領(lǐng)域方面，阿里巴巴已經(jīng)是占據(jù)了整個產(chǎn)業(yè)鏈的重頭戲，導(dǎo)致追隨者慧聰?shù)然旧蠠o法逾越，目前可以說阿里巴巴是國內(nèi)B2B市場的標(biāo)準(zhǔn)，同樣值得一提的就是阿里巴巴在電子支付環(huán)節(jié)由于進(jìn)入的早，深刻理解中國的網(wǎng)民現(xiàn)狀和支付需求，目前支付寶也是電子支付領(lǐng)域的當(dāng)之無愧的領(lǐng)跑者。但是企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)從一開始就不是一個可以標(biāo)準(zhǔn)化的市場。為什么?
　　a：企業(yè)的需求不盡一致，千變?nèi)f化的需求導(dǎo)致無法為企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)制定一個規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。所有的商家在為企業(yè)服務(wù)的時候都是任意發(fā)揮，這個方面從開始，到現(xiàn)在，到將來，我認(rèn)為都將持續(xù)下去，因為企業(yè)的需求你無法標(biāo)準(zhǔn)化和管控。
　　b：企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)業(yè)涉及到環(huán)節(jié)過多，每個環(huán)節(jié)無法標(biāo)準(zhǔn)化。從網(wǎng)頁的美工，你可以任意發(fā)揮做成什么樣子，只要企業(yè)喜歡。網(wǎng)頁的程序，網(wǎng)站建設(shè)公司會什么程序就用什么程序。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷，有的企業(yè)要百度，有的企業(yè)青睞google.有的企業(yè)要中英文版本，有的只要中文，也有的只要英文版本，因此，環(huán)節(jié)過多，導(dǎo)致無法統(tǒng)一。但是稍微令人欣喜的是，RSS輸出等web2.0的新技術(shù)的出現(xiàn)，可能對這個現(xiàn)狀有所改觀，但是未來如何發(fā)展尚不太明朗。
　　3：已有的客戶和潛在客戶日趨理性
　　a：被我們的市場前輩們以電子商務(wù)、企業(yè)信息化等各種絢麗的辭藻教育后又付出幾萬十萬甚至幾十萬的真金白銀的客戶們也算是徹底的明白過來了，網(wǎng)站是必要的，但是沒有那么NB的功效，更多的企業(yè)投入下去沒有回報后調(diào)低了互聯(lián)網(wǎng)對銷售和宣傳的期望，從而降低在這方面的成本預(yù)算。更多的人明白網(wǎng)站只是一個工具，重要的在于網(wǎng)絡(luò)營銷，這也是百度的產(chǎn)品賣的好的緣故。客戶們愿意一個月給百度幾千，但是不愿意一次性做個網(wǎng)站五千塊就是這樣一個好的例子。
　　b：過多的名稱好聽而作用甚微的產(chǎn)品線大大的透支了客戶對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的信任，無窮的產(chǎn)品線，成堆的代理商，比人壽保險和安利還要迅猛而來勢洶洶的網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊，讓客戶從開始的新鮮感到疲于應(yīng)付到現(xiàn)在的一見就煩的心態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)正在失去傳統(tǒng)行業(yè)客戶的信任，我無意、也沒有資格說哪些產(chǎn)品不好，但是過多、過濫、甚至連流氓軟件都堂而皇之的進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站市場的時候，我們真的應(yīng)該體諒客戶的心情。在這樣的大環(huán)境下，作為市場銷售最終端的網(wǎng)站建設(shè)公司，自然很難在客戶面前提高你的價格，往往為了一個訂單答應(yīng)客戶的要求。
　　c：“市場”這只無形的手在調(diào)節(jié)網(wǎng)站建設(shè)的市場價格，學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)的朋友都知道，價格高是因為稀缺，如今這樣的泛濫的一個市場環(huán)境，你還想把價格做起來?我認(rèn)為是違背經(jīng)濟(jì)學(xué)基本道理的。站在整個企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈的最下游你還指望能獲得豐厚的利潤?吃肉的吃肉，喝湯的喝湯，網(wǎng)站建設(shè)市場注定是站在整個產(chǎn)業(yè)鏈的下游，所以我的同行們，能有湯喝就不錯了。